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  • 憶崢嶸展藍圖|匯興智造2017年終總結大會暨員工表彰大會

  • 發布時間:2018-06-19 13:24
  • 4.09K
  •   2018年1月27日,廣東匯興精工智造股份有限公司隆重舉行“匯興智造2017年終總結大會暨員工表彰大會”。匯興智造東莞總部全體員工、遍及全國及海外的17個分、子公司、辦事處代表相聚匯興學校共同回憶崢嶸歲月、展望美好藍圖。

      當莊嚴的國歌奏響,大會拉開序幕。2017年,對于國家,對于匯興,注定是不平凡的一年。有了強的國,才有富的家。匯興人堅定的透過眼眸發出熠熠的光,傳遞了所有匯興人的:幸福是奮斗出來的!2017,我奮斗,我自豪!

      文化建設是凝聚匯興人的核心,我們一直秉承“服務客戶,成就價值”的價值;“孝道、商道、”的三道文化”核心;“用情、用心做事”的企業;“忠誠團結、勤奮進取”的團隊;“做受尊敬的、造受尊敬的產品、辦受尊敬的企業、建受尊敬的平臺” 的企業。提出“成為全球領先的整廠自動化系統解決方案提供商”的企業愿景。”踐行中國制造2025,實現偉大民族復興夢!

      匯興智造董事長鐘輝在大會上作2017年工作報告。報告共分八大部分,分別是:科技創新活力迸發,成績可喜;政策紅利吃透讀懂,顯著;市場營銷高歌猛進,成績斐然;資本市場穩步推進,成績初露;人才素質穩步提升,成效明顯;品牌推廣再上臺階,收獲滿滿;內部管理狠抓落實,可圈可點;社會責任百花齊放,更有溫度。

      1、公司高度重視科技創新、知識產權與項目申報工作,先后被授予廣東省工程研發中心、東莞市院士工作站;創建中德智能裝備研究院;成功舉辦國際科技合作周館展會與2017中德智能制造科技論壇;順利通過國家《企業知識產權管理規范》貫標認證;參與4項國家標準制定,其中《機械安全安全設計與精益制造指南》已發布;獲得發明專利7項、實用新型專利36項;三項產品被認定為2017年廣東省高新技術產品;獲得14項計算機軟件著作權,實現零的突破。

      2、2017年,公司專門成立智囊團,成立倍增辦,創作倍增之歌,出席倍增相關會議活動十余次,緊緊把握住與智能制造相關的各項政策。公司先后被評為東莞市倍增計劃試點企業、東莞市第十一批上市后備企業、廣東省示范院士專家企業工作站、2016年廣東省守合同重信用企業、2017年省戰略性新興產業培育企業、廣東省高成長中小企業,并通過2017年東莞市重大科技項目評審。此外,在東莞市和大嶺山鎮各級部門的關懷和支持下,公司獲批鎮預規劃30畝國有土地。

      3、2017年,公司市場營銷團隊在鞏固衛浴、家電等行業優勢的基礎上,主動出擊,積極挖掘鋰電池、3C等新行業、新市場,一高歌猛進,成績斐然。自動化整體解決方案及精密工業自動化配件實現銷售額同比增長252%,海外市場營銷也取得新突破,并投資設立匯興智造子公司,全面對接海外市場。

      4、公司于2017年5月成功躋身新三板創新層,東莞僅有17家。按照全國中小企業股份轉讓系統的監管要求,進一步規范了股東會、董事會、監事會運作、信息披露以及財務管理工作。積極對接資本市場,積極尋求戰略合作伙伴和投資機構。

      5、致力傳承“創于手、精于工、智于器、匠于心、品于行”的工匠,打造工匠體系,培養工匠人才,塑造了一批批技能精湛、素質優秀的工匠人才。2017年,公司入選廣東省研究生聯合培養,并獲得2017年東莞市“倍增計劃”試點企業人才資助。公司非常重視人才引進與培養,公司現有博士研究生1人,碩士研究生12人,本科28人。

      6、公司加強品牌推廣力度,全年接待參觀體驗館人數超過2000人,外國貴賓超過200人,并先后接待了孫玉、盧秉恒兩位中國工程院院士以及東莞市主任徐建華、東莞市副市長李德喜、原市委常委劉衛芳等眾多領導;接待高校師生交流十余次;全年參展8場,包括海外越南展、印度展;接受央視、廣東、江西衛視報道近十次;接受南方日報、東莞時報、等平面報道五十余次,為公司市場營銷和品牌推廣立下不可磨滅的功勞。此外,《智匯者興》期刊的創辦、新版官網的成功上線,中國制造網對公司進行的全景拍攝,公司宣傳片在央視7套頻道的閃亮登場。

      7、2017年,公司根據戰略實施和經營情況,對組織架構進行了全面優化,對公司現金管理升級,新成立了審計部,強化了審計監督;嚴抓集團化管控,以垂直管理為原則,加強集團總部對各子、分公司、銷售辦事處的財務、人事、庫存管理和業務指導,提升了溝通和運作效率;嚴抓生產效率,按照精益生產的要求,對生產車間進行重新規劃,并提拔了一批綜合素質高、專業能力強的生產管理干部;嚴抓價格審核和供應商審計,在優化原有供應商的基礎上,積極開發新供應商,嚴抓品質管控,設立售后服務熱線S全面優化,園區道建設鋪設瀝青,面貌煥然一新;門禁管理升級,從保安公司聘任保安,互聯網化考勤制度升級。

      8、公司以公益為己任,積極履行企業的社會責任,在相關部門的支持下,先后成立匯興智造黨支部、團委和工會;與中行大嶺山支行、建行大嶺山支行共建黨支部;與東莞市社保局、大嶺山鎮團委共辦公益晚會;多次組織敬老、愛幼、助學、擁軍,獻血等各種愛心公益活動,并成立企業志愿者服務隊,成立企業內部基金會,積極開展對貧困職員家庭精準扶貧工作;組織開展了云南游、英德游等團隊拓展活動及元宵游園、三八婦女節慰問、中秋聯誼等活動。向善、、的匯興人用實實在在的行動和詮釋了“樂善好施,大愛無求”的情操與“快樂工作、幸福生活”職場文化。

      董事長對匯興智造在2017年取得的可喜成績進行了充分肯定;對目前存在的問題進行了深入剖析,并提出了改進措施;對參與創此佳績的各級領導、多領域專家、各行各業合作伙伴、全體匯興員工表示了衷心的感謝。

      當13名生產標兵、26名優秀職員、13名倍增之星站在臺上,榮譽證書和紅包映紅了他們的臉龐,也了整個會場。勵屬于臺上的他們,但自豪和驕傲激蕩著所有匯興人的胸膛,因為眾志成城,成績是屬于所有匯興人的。勵就是激勵,匯興人相互勉勵、互相鼓勁,化憧憬為動力,攜手共譜2018新樂章。

      匯興智造戰略發展部辛總在大會上作2018工作展望。她說:2018年是國家全面貫徹十九大的開局之年,是公司實施下一步戰略承上啟下的關鍵一年,是公司持續推進優化升級、提質增效的關鍵一年。2018年公司經營工作的總體思和基本要求是緊緊圍繞規范治理,牢牢把握實現企業倍增的主題,深刻領會業績規模、管理規范的核心,合力做好市場營銷、科技創新、內部管理、資本運作、新園區建設等方面的工作,奮力開創匯興創新發展、倍增發展、持續發展的新局面,實現營業收入的翻倍躍升。要重點做好以下五方面工作:

      整廠自動化方面要在鞏固和深耕衛浴、家電等優勢行業市場的基礎上,奮力開拓鋰電池、智能倉儲系統、機器人應用等新行業、新市場,滿足客戶在設計、價格、品質、貨期等需求,強化訂單評審,成本核算,項目管理。配件營銷方面要實現如旋轉平臺核心零部件的標準化和共享化,解決行業痛點。外貿方面要以子公司為契機,以一帶一等國家戰略為背景,謀求做大做強。

      繼續推進與院士團隊,中科院自動化應用所、華南農業大學、中德智能裝備研究院等科研單位的深度合作,為推動整廠自動化系統解決方案夯實基礎。充分利用好各項政策紅利,申請廣東省著名商標,申請博士后科研工作站,申請廣東省企業技術研發中心,將工業4.0體驗館升級科普,塑造企業良好的科技品牌形象。

      加強與專業對口的院校開展人才聯合培養,逐步建立一支以80后為主力的人才梯隊。推行“陽光式采購”模式,確保生產物料的購銷比下降。貫徹巡視制度,強化安裝現場人、財、物的管控。狠抓落實安全風險防控工作,逐級嚴格落實安全責任制,實現重大安全零事故。盡快建立可靠的品質檢驗標準,杜絕整批退貨等重大品質事故的發生。建立符合內控規范要求的信息化管理系統,助推公司快速發展。持續加強對子、分公司的業務指導和審計,確保步調一致。計劃推行信息化和工業化融合管理體系,深化工業化與信息化融合,推動轉型升級,提升企業核心競爭力。

      充分發揮財務驅動內部管理的作用,狠抓成本核算、財務分析和現金管控,持續改善經營管理。公司將重點對ERP系統進行升級,優化財務、銷售、工程、采購、生產、倉庫的各個環節,提高公司管理效率與信息化水平。

      新的一年,要抓好新園區規劃建設進度,加快溝通與對接,重點抓好土地確權、新園區設計規劃等前期工作,確保安全、保質、按時完成。

      此外,在新的一年里,生產運作、人力資源、績效考核、企業文化、品牌推廣、行政后勤、物流運輸、倉庫管理等各項工作也要緊鑼密鼓往前推,真抓實干出新效。

      辛總具體、實務地規劃了匯興智造的2018。最后,她鼓舞所有匯興人:讓我們在新的一年里,不忘初心,牢記,統一思想和行動,針對我們目前所存在的短板,圍繞倍增等重點工作,制定切實可行的工作計劃和行動方案,并貫徹落實到每一環節甚至每個人,為實現“成為全球領先的整廠自動化系統解決方案提供商”的匯興夢共同努力。

      所有匯興人對匯興的美好未來熱血澎湃,個個摩拳擦掌,準備大干一場。各個部門的領導更是自發上臺,團結在董事長身邊,舉起手臂,莊嚴宣誓:廣東匯興精工智造股份有限公司所有管理制度,制度權威,切實履行崗位職責,恪盡職守、、忠于公司、團結同事,自覺接受監督,為確保公司在2020年前實現效率倍增、業績倍增、效益倍增,成功實現匯興夢努力奮斗!

      所有匯興人肩靠肩,手牽手,共同唱響匯興智造的團隊之歌《相信我們會創造奇跡》。眾人劃槳開大船,同舟共濟渡滄海,只要我們抱成團,勤耕耘,共創造,匯興智造在新的一年必定驚喜連連,匯興智造的2018注定精彩不凡!

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